David Vallejo.
La nueva fiebre del oro.
La inteligencia artificial también se juega en el recibo de la luz. En las elecciones estadounidenses del 3 de noviembre, diez estados votaron 41 medidas locales relacionadas con centros de datos. En 40 prevalecieron posiciones contrarias a facilitar su expansión. Las comunidades quisieron saber quién pagaría las nuevas redes eléctricas, cuánta agua consumirían esas instalaciones y qué recibirían a cambio.
A los vecinos les preocupa que una inversión multimillonaria termine encareciendo sus servicios. Y tienen razones para preguntar.
Un centro de datos reúne servidores que almacenan y procesan información. De ellos dependen operaciones bancarias, plataformas de entretenimiento y buena parte de nuestras actividades digitales. Los dedicados a inteligencia artificial utilizan equipos especialmente potentes, que necesitan electricidad continua y refrigeración para trabajar sin sobrecalentarse.
La Agencia Internacional de Energía calcula que estas instalaciones consumieron 485 terawatts-hora en 2025 y podrían acercarse a 950 en 2030. Meta desarrolla Hyperion, en Louisiana, con una capacidad final anunciada de hasta cinco gigawatts. Si utilizara esa potencia durante todo un año, consumiría 43.8 terawatts-hora.
Conseguir semejante suministro exige centrales, líneas de transmisión y transformadores cuyos plazos de construcción y entrega pueden superar los de los propios centros de datos. Por eso las tecnológicas buscan generación con gas, contratos nucleares y almacenamiento. Tener dinero para comprar procesadores resuelve apenas una parte del problema.
Goldman Sachs estima que el 45% de la capacidad proyectada en Estados Unidos se encuentra en estados cuyos nuevos gobernantes han respaldado restricciones o moratorias. Algunos proyectos enfrentarán mayores exigencias, costos y demoras. Para México, esto merece atención, aunque sería precipitado anunciar una mudanza masiva al sur de la frontera.
China lleva tiempo relacionando la ubicación de sus centros de datos con la disponibilidad de energía y terrenos. Su estrategia East Data, West Computing traslada parte del procesamiento desde las ciudades del este hacia regiones occidentales. Mongolia Interior, Ningxia y Guizhou reciben infraestructura informática, generación eléctrica y fibra óptica, mientras las restricciones estadounidenses a los chips avanzados complican sus planes.
Europa enfrenta límites energéticos y ambientales. Emiratos Árabes Unidos impulsa un campus de inteligencia artificial de cinco gigawatts y Malasia aprovecha su proximidad con Singapur. Cada país busca dónde acomodarse en una industria que necesita espacio, electricidad y conexiones internacionales.
México ya está vendiendo parte de lo que esa industria requiere. Entre enero y septiembre de 2026, nuestras exportaciones hacia Estados Unidos alcanzaron 481 mil 586 millones de dólares, un crecimiento de 20.6% anual. Banco Base señala que las ventas de equipo de cómputo acumulaban hasta agosto un aumento superior al 200%. La demanda de infraestructura informática comienza a modificar la composición de nuestras exportaciones.
También crecen las instalaciones dentro del país. CBRE reportó 298.2 megawatts de inventario de centros de datos en Querétaro durante el primer trimestre de 2026. Entre los mercados latinoamericanos analizados, quedó detrás de São Paulo, con 536.7 megawatts.
Hay dos negocios que conviene distinguir. Podemos alojar servidores y podemos fabricar los equipos que necesitan. El segundo permite aprovechar la expansión estadounidense incluso si los centros de datos permanecen allá.
Por eso me parece acertado el anuncio que hizo el Secretario de Economía, Marcelo Ebrard en abril. Flex invertirá mil millones de dólares entre 2026 y 2028 en capacidades vinculadas con centros de datos de inteligencia artificial, principalmente en Guadalajara, Aguascalientes y Ciudad Juárez. El proyecto contempla más de cinco mil empleos directos y una red de proveeduría nacional.
Esa red merece tanto seguimiento como la inversión. Importa saber cuántas empresas mexicanas conseguirán contratos, qué componentes podrán producir y qué preparación necesitarán sus trabajadores. La fabricación de equipos eléctricos, sistemas de refrigeración y estructuras, junto con la ingeniería especializada, ofrece posibilidades que van mucho más allá de ensamblar piezas importadas.
Ebrard tiene claridad en cuanto la oportunidad concreta para fortalecer esa industria. Economía, Energía y CFE tendrían que identificar dónde hay capacidad eléctrica disponible, cuánto cuesta ampliarla y cuándo podría entrar en servicio. Las universidades y los proveedores necesitan participar desde la preparación de los proyectos. Ofrecer terrenos e incentivos antes de resolver la conexión eléctrica deja la inversión dependiendo de una promesa.
La experiencia estadounidense también obliga a cuidar la relación con las comunidades. Un centro de datos puede absorber grandes cantidades de capital y generar relativamente pocos empleos permanentes. Los costos de abastecerlo deben quedar claros desde el principio, igual que el uso del agua y los beneficios locales.
Tampoco conviene perder de vista el riesgo. Los procesadores envejecen rápidamente y queda por comprobar la rentabilidad de muchos proyectos anunciados. Fabricar transformadores, equipos de refrigeración y sistemas eléctricos permite atender esta demanda y vender a otras industrias si el entusiasmo por la inteligencia artificial se enfría.
México ya tiene compradores. El trabajo de Marcelo Ebrard y del resto del gobierno será conseguir que una proporción mayor de esos pedidos se traduzca en producción nacional. La oportunidad se medirá en contratos cumplidos, proveedores que crezcan y empleos especializados. Y dependerá de que haya electricidad cuando se necesite.
¿Voy bien o me regreso? Nos leemos pronto si la IA y el recibo de la luz lo permiten.
Placeres culposos. El estreno del esperadísimo nuevo álbum de U2, El Carnaval de la Luz. Y en el cine, Ebenezer y Yo soy Rocky.
Pino navideño para Greis y Alo.
